Sociaal plan voor Orange

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

In het sociaal plan zijn de spelregels voor de integratie vastgelegd. Die spelregels zien zowel toe op de overgangsfase als op de integratie van de beide bedrijven – Orange Nederland en T-Mobile Nederland. De rechten voor de werknemers van beide bedrijven zijn daarbij gelijk. Het is uitzonderlijk dat een uitgewerkt sociaal plan is afgesproken nog vóór de verkoop een feit is.

In het sociaal plan, dat een periode van anderhalf jaar bestrijkt, is onder meer het streven vastgelegd om alle eventueel boventallige werknemers een passende functie aan te bieden, met behoud van salaris. Ter ondersteuning van dit proces worden mobiliteitscentra ingericht. Naar verwachting zal een groot aantal boventallige arbeidsplaatsen door natuurlijk verloop verdwijnen.

Tijdens de overgangsfase wordt op twee manieren gewaakt over het belang van de werknemers van Orange Nederland. Naast de aanstelling van een directielid van Orange Nederland die de integratie vanuit Orange Nederland zal coördineren, wordt het integratieteam uitgebreid met medewerkers van Orange Nederland. Verder blijft de ondernemingsraad van Orange Nederland gedurende de overgangsfase in functie. Daardoor zijn belangrijke stappen in het proces van integratie en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden onderworpen aan het advies- en instemmingsrecht van de raad.

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.