OR Centrum Maliebaan won de eerste prijs van het OR-Succes 2010
De OR ontving van de juryvoorzitter onder luid applaus een mooie bokaal, een certificaat èn een geldprijs van € 5.000.
De tweede prijs van € 2.500 ging naar de OR van het SW-bedrijf Atlantgroep uit Helmond, op de derde plaats kwam de OR van installatiebedrijf Van Delft Groep uit Nieuwkuijk. Die kon een geldprijs van € 1.000 naar huis nemen. Er waren vijf genomineerden. De OR’en van busonderneming Veolia Transport West en Midden Brabant uit Breda en Forbo Flooring in Krommenie grepen net naast de prijzen. Ze kregen ter herinnering aan de eervolle nominatie een certificaat mee.
OR Centrum Maliebaan: 1e prijs
Volgens juryvoorzitter Jos Everaers was de OR van Centrum Maliebaan ‘[…] een OR die standvastig en vastberaden heeft gehandeld. De directie wil graag een fusie met een andere instelling; de OR twijfelt, schakelt deskundigen in en houdt een enquête onder de achterban. Uit dit alles blijkt dat er geen draagvlak is voor de fusie. De directie houdt echter voet bij stuk en wil de fusie toch doordrukken. De OR houdt zijn hoofd koel en blijft praten met de raden van bestuur. Uiteindelijk stapt de OR naar de rechter, die geeft de OR gelijk geeft en hij blaast de fusie af. Prachtig OR-werk!’
OR Atlantgroep: 2e prijs
Deze OR verdient volgens de jury de tweede prijs omdat hij door vasthoudendheid voor hun mensen het maximale uit het vuur heeft gesleept. De OR protesteert heftig als de gemeente besluit om een kwekerij te sluiten waardoor meer dan honderd kwetsbare en moeilijke plaatsbare mensen hun werk dreigen te verliezen. De juryvoorzitter: ‘De OR wil alleen praten over de sluiting als er vervangende werkgelegenheid komt. De directie gaat akkoord, alle medewerkers krijgen een persoonlijk profiel over hun mogelijkheden en bij het herplaatsen ziet deze OR erop toe dat alles zorgvuldig verloopt. Knap werk!’
OR Van Delft Groep: 3e prijs
‘Dit is een OR die het afgelopen jaar een wezenlijke bijdrage heeft geleverd aan het behoud van werkgelegenheid,’ vertelt de juryvoorzitter bij de uitreiking van de derde prijs. ‘Vooral in de bouwsector sloeg de crisis hard toe. De OR zat niet bij de pakken neer maar ging aan de slag om zo veel mogelijk arbeidsplaatsen te behouden. In goed overleg met de directie en de achterban bedenkt de OR een "flex-regeling met een calamiteitenpot en zogeheten crisisbestrijdingsdagen" waardoor alle 120 werknemers in dienst kunnen blijven. Goed werk!’
De drie prijswinnaars van het OR-Succes 2010
