Energietransitie vraagt om andere kijk op verzekeren
De energietransitie vraagt om innovaties zoals waterstofinstallaties, batterijsystemen en 'carbon capture and storage'. Maar juist bij dit soort nieuwe technologie ontbreekt vaak de schadehistorie waarop verzekeraars hun acceptatie baseren. Daardoor komen projecten soms moeilijk van de grond. Toch is verzekerbaarheid zelden de echte 'showstopper', zeggen Hanneke van Oss (Bluewater Energy Services en voorzitter van NARIM) en Carolien Sala (INSVER). Volgens hen ligt de sleutel vooral bij vroegtijdige samenwerking, kennisdeling en maatwerk.
'We hebben ook vrede met een terugverdienmodel van acht jaar'
Het familiebedrijf Wecoat is specialist in corrossiewering, onder meer via energie-intensieve processen als thermisch verzinken en poedercoaten. De onderneming telt tweehonderd medewerkers, realiseert een omzet van € 30 miljoen en heeft vijf vestigingen: drie in Nederland en twee in België. Bij Wecoat draait de energietransitie om ingrepen in het hart van het productieproces.
Congestie wordt onderdeel van de normale bedrijfsvoering
Bedrijven die willen elektrificeren, uitbreiden of verduurzamen, stuiten op wachtlijsten waar geen eind aan lijkt te komen. Netbeheerders investeren miljarden in verzwaring, maar de realiteit is dat de schaarste nog jaren aanhoudt. Wat is wijsheid? Wachten tot de capaciteit er is of zelf investeren in decentrale oplossingen, variërend van flexibiliteit tot batterijen en energiehubs?
'De reis begint altijd met het verzamelen van data'
Bij NS begint verduurzamen niet met een apart budget, maar met data. Betrouwbare cijfers laten zien waar investeringen het meeste opleveren, in CO₂ én in euro's. De CSRD helpt daarbij, maar is vooral een versneller. Directeur Duurzaam Ondernemen Sacha Göddeke en financieel directeur Sander ter Maat vertellen hoe regels, energiecontracten en dagelijkse praktijk samenkomen in één zakelijke aanpak.
Actieagenda voor een digitaal en weerbaar elektriciteitssysteem
Digitalisering kreeg al langer aandacht in het energietransitiebeleid, maar de gezamenlijke aanpak ontbrak. Met de Actieagenda Digitalisering Energiesysteem (ADE) brengen het ministerie van Klimaat en Groene Groei en TNO daar verandering in. In samenwerking met meer dan zeventig organisaties schetsen zij hoe digitale oplossingen kunnen zorgen voor meer flexibiliteit, een betere benutting van het net en een weerbaar elektriciteitssysteem.
'Soms moet je investeren voordat het rendeert'
De duurzame transitie van online supermarkt Picnic kent in de praktijk de nodige nuance. "Door netcongestie moeten we soms toch een dieselgenerator gebruiken. Dat schuurt natuurlijk met onze ambities, maar is op dit moment soms de enige optie." Een dubbelinterview met Picnic's CFO Pieter Everard en Sustainability Lead Anna Krotova.
Edmij sluit veertig capaciteitsbeperkende contracten in Enexisgebied
Netbeheerder Enexis sloot onlangs een raamovereenkomst af met stroomleverancier en aggregator Edmij. Recent maakte Covolt ook zo'n afspraak bekend. Dit soort overeenkomsten moeten het makkelijker maken om capaciteitsbeperkende contracten (CBC) af te sluiten. Binnen enkele maanden sloten ruim veertig bedrijven in het netgebied van Enexis met Edmij een CBC af. "Dit is beter dan dom doorproduceren."
Invest-NL zoekt energietransitieparel
Financierings- en ontwikkelingsinstelling Invest-NL investeert in veelbelovende energietechnologieën en werkt aan een omgeving waarin deze innovaties kunnen groeien. De organisatie ontwikkelde onder meer een raamwerk voor een financiële buffer, bedoeld om minder kapitaalkrachtige bedrijven in staat te stellen Power Purchase Agreements af te sluiten. Ook het opstellen van modelcontracten voor onder meer energiehubs maakt deel uit van dit werk. Een gesprek met Ruud Zandvliet en Marinus Boogert van Invest-NL.
'We hebben geen tijd om struikelend naar de oplossing te komen'
TenneT ziet LDES als onmisbare schakel voor leveringszekerheid. Maar hoe krijgen we de 'businesscase' rond? Drie experts over kosten, inkomsten, onzekerheid en de rol van een capaciteitsmechanisme. "Zolang beleid en regelgeving onduidelijk zijn, stellen bedrijven investeringen uit."
'We gaan voor slimme wissels in plaats van dure pilots'
Woningcorporatie Ymere werkt aan een CO₂-neutraal woningbezit in 2050. Geen dure pilots, maar slimme, haalbare stappen op natuurlijke momenten. CFO Marike Bonhof en strategisch adviseur Elisa Souverein sturen samen met veertig 'groene hartjes' de verduurzaming aan. Hun aanpak: realistisch, transparant en gericht op impact: van 'biobased' isolatie en houtbouw tot klimaatadaptatie en waterbeheer.